國力的競爭，

　　是產業的競爭；

　　產業的競爭，

　　是裝備的競爭。

　　這雖然是一個人們關于國家競爭力的共識，但一旦把她引入我國的整個紡織服裝工業，我們卻要面臨一個來自市場的悖論。有觀點稱贊：“紡織服裝產業是強勢產業”；卻也有人說：“紡織服裝機械產業是弱質產業”。如此的厚此薄彼，戳痛的是一個產業的神經。

　　于是，業內有人喊冤叫屈，甚至拍案而起。但是，慷慨激昂的背后卻深埋著一個產業揮之不去的無奈和羞澀。一個產業的發展取決于企業層面的活力。放眼今天中國的資本市場，在一個人們認為是最傳統的紡織服裝產業里居然一下子走出來62家上市公司，他們不僅主業明晰、強大，而且在金融、地產、節能、環保、新材料等許多新的領域里，也活躍著他們矯健的身影。

　　沒有角斗場，就不會有真正的勇士。中國紡織服裝產業的角斗場是什么？那就是遍布全國各地的紡織服裝市場。滄海橫流，方顯英雄本色。我國自從有了紡織服裝市場以來，業內人士已說不清有多少企業死過幾回，又活過幾回。但正是憑借市場上生死搏殺的歷練，讓我們在今天看到了一大批笑傲世界的企業精英，看到了一個產業的騰飛和輝煌。但是反觀我國的紡織服裝機械產業，缺少的就是這個過程，盡管歷史已經進入了互聯網時代，然而這個歷史遺留的“缺課”還要補上。

　　中國紡織服裝產業的整體活力，猶如一面鏡子折射出機械產業當強不強的尷尬。這使我們聯想到股市中的“缺口理論”：當某支股票在某一天跳空高開出現“缺口”后，這支股票遲早會跌下來回補這個“缺口”，而回補“缺口”就是為了讓股票更放心地上漲。

　　在今天，當我們注視紡織服裝機械產業的發展曲線時，我們依然會清楚地發現，它當年繞過“專業市場培育過程”所留下的重要“缺口”。這使我們的機械企業陷入了“溫水煮青蛙”的困境。到頭來，傷害是“青蛙”，殃及是的“蝌蚪”。因此，在今天，當我們希望振興一個產業的時候，與其再建一百個機械廠還不如新建一個大市場來得更為迫切。

　　回補“缺口”建市場。 這是一個我國紡織服裝機械產業發展的現實需求。當然，建市場有投資風險，進市場也有競爭壓力。但是市場潮流浩浩蕩蕩，在一個以整合產業為平臺的大市場，其所引發的企業集聚、產品集聚、品牌集聚、技術集聚，尤其是采購商集聚的綜合性優勢，是今后單個企業永遠無法比擬，也無法拒絕的。

　　我們堅信，中國紡織服裝機械產業在回補這個“歷史性的缺口”之后，迎來的將是一輪波瀾壯闊的發展高潮。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（呂蓬瀛）